细粉加工设备(20-400目)

我公司自主研发的MTW欧版磨、LM立式磨等细粉加工设备，拥有多项国家专利，能够将石灰石、方解石、碳酸钙、重晶石、石膏、膨润土等物料研磨至20-400目，是您在电厂脱硫、煤粉制备、重钙加工等工业制粉领域的得力助手。

MTW系列欧版磨粉机

稀油润滑系统，新型吊挂式笼式选粉机结构设计

LM立式辊磨机

采用新型碾磨装置自动化电控系统

5X系列欧版智能磨粉机

大型规模化环保智能磨粉机优选设备

LM矿渣立式磨

LM矿渣立式磨集破碎、干燥、粉磨、分级输送于一体

立式磨煤机

烘干与制粉二合一可边磨边烘干

雷蒙磨粉机

工业磨粉设备先驱，经济实用

更多了解

超细粉加工设备(400-3250目)

LUM超细立磨、MW环辊微粉磨吸收现代工业磨粉技术，专注于400-3250目范围内超细粉磨加工，细度可调可控，突破超细粉加工产能瓶颈，是超细粉加工领域粉磨装备的良好选择。

LUM超细立磨

LUM超细立磨结合现代磨粉理念

MW环辊微粉磨

采用新型碾磨装置自动化电控系统

粗粉加工设备(0-3MM)

兼具磨粉机和破碎机性能优势，产量高、破碎比大、成品率高，在粗粉加工方面成绩斐然。

LM砂粉立磨

大型效率与节能双高型砂粉制备产品

为公司付出双赢

2024-05-02T10:05:56+00:00

企业与员工共赢才是王道知乎

网页2021年5月22日这就是公司和员工互相成就，员工在公司的发展过程中，跟着公司的步伐，自己不断进步，而企业也因为优秀的员工获得更好的业绩。不管是领英、谷歌，还是网页2023年4月10日在公司发展的过程中，员工的付出和贡献可以通过绩效考核体现，并根据其绩效结果获得相应的股权。这种方式使员工更加关注公司的发展，也让员工与公司的利绩效工资如何实现企业与员工双赢知乎

没有双赢，所谓的忠诚都是愚忠知乎

网页2019年12月26日没有双赢，所谓的忠诚都是愚忠让员工知道，在公司干，只要付出了，永远有好的回报。作为公司老板，过去拼老板能力的时候，未来一定是拼团队的能力，而网页2020年10月29日企业与员工是合作关系，可以相互成就。为了让员工更好地为企业贡献力量，企业应不遗余力提升员工幸福感，实现双赢。企业通过各种途径提升员工幸福感，提升员工幸福感，实现企业与员工双赢工作

企业与员工如何达成双赢? 知乎

网页2022年6月29日后疫情时代，企业与员工必然要从传统的博弈转变为“共谋”，共同谋求进步和发展！这是新时代的要求！中小企业如何做到与员工“共谋”？1、企业确定战略，制定网页2020年4月23日员工为什么不接受老板的改革？是因为员工没有从中得到好处，老板想要让员工赚得多，但员工没有看到，所以也不会接受，老板只有先在公司打造一个标杆和榜如何才能达到员工和企业双赢？知乎

双赢为什么这么难？知乎

网页2022年3月3日双赢为什么这么难？在职场中，双赢是非常常见的一种说辞。公司的使命愿景价值观里经常写着，要与员工双赢、与客户双赢、与投资者双赢。职员们外出BD 网页2023年4月18日优化营商环境｜高效调解化纷争护航企业促双赢 “化解矛盾纠纷，为企业保驾护航是我们的职责所在，您对我们工作的认可，比锦旗更珍贵。 ”4月18日，新乡市凤优化营商环境｜高效调解化纷争护航企业促双赢澎湃新闻

没有双赢，所谓的忠诚都是愚忠知乎

网页2019年12月26日没有双赢，所谓的忠诚都是愚忠让员工知道，在公司干，只要付出了，永远有好的回报。作为公司老板，过去拼老板能力的时候，未来一定是拼团队的能力，而拼团队的能力，一定是拼公司强大的机制，机制以激励机制为核心，合伙人管理模式就是激发员工和老板一条心的管理模式。网页2021年1月18日人民日报：开拓合作共赢新局面党的十九届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》（以下简称《建议》），提出实行高水平对外开放，开拓合作共赢新局面。这是以习近平同志为核心的党中人民日报：开拓合作共赢新局面观点人民网 People

企业承担社会责任的基础－国务院国有资产监督管理委员会

网页2021年9月9日企业发展战略的重要构成。企业社会责任可分为反应型和战略型两类，反应型企业社会责任主要表现在企业如何做一个良好的企业公民，而战略型企业社会责任则是寻找能为企业和社会创造共享价值的机会。企业承担社会责任，是实现自身发展战略的选择之一。网页2021年8月10日双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的质量管理理念。只有在双赢思维下，才能实现冲突各方的利益均衡，找到他们之间的利益支点。对于企业与顾客来说，应是顾客先赢企业后赢。对于员工与企业来说，应是员工先赢企业后赢。双赢理论百度百科

个人价值与企业价值的双赢（理论）简书

网页2021年1月1日个人价值与企业价值的双赢（理论）所有企业的创建和运转都是建立在追求利润最大化的基础上。而具体到员工为企业工作的根本原因是为了得到经济来源，维持员工的正常生活,对于这两点，都是无可厚非的。但是，无论是员工个人还是企业老板，在满足最网页2023年4月18日优化营商环境｜高效调解化纷争护航企业促双赢 “化解矛盾纠纷，为企业保驾护航是我们的职责所在，您对我们工作的认可，比锦旗更珍贵。 ”4月18日，新乡市凤泉区人民法院调解员顾艳玲通过，婉拒了一企业负责人赠送锦旗感谢的好意。事情的缘由是优化营商环境｜高效调解化纷争护航企业促双赢澎湃新闻

全国机关事务管理研究会

网页2023年4月19日慢病能管”管理格局，全面提升职工的安全感和幸福感，打造促进企业经济与社会效益双赢的健康企业美国卫生部门的一项企业调查数据显示，对于职工健康管理所付出的投入可以转化为企业盈利，其投入产出的比率通常在1:1 4到1:4之间。如网页44、一个企业的发展离不开员工，食里轩，感谢员工们的热情工作与辛苦付出。公司的发展便是你们的未来，你们便是公司的未来! 45、人，应该要有自知之明，该得的就得，不该得的不必勉强。来的偶然，去的必然。该来的来，该去的去。感谢团队辛苦的暖心话语感谢员工辛勤付出的句腾讯新闻

感谢同事们辛苦付出豆丁网

网页2016年10月9日感谢你在过去的一年中为公司付出了很多，做出了很多好的成绩，希望你对自己好二00八年并没给人们带来多大的喜悦和轻松，企业为了争取生产和效益的双赢目标，部门领导的工作负荷是勿庸置疑的；同事爱岗敬业的精神，对工作尽心网页2023年2月8日为把集体协商工作做到职工和企业的“心坎”上，工作组多次深入企业调研职工诉求和企业情况，做好协商议题收集工作，确保协商内容符合双方实际需求。根据调研情况，工作组按照确立工作重点、先易后难的原则，把相关内容列入协商范围。打造助力企业职工互惠双赢的集体协商梧州“样本”工作公司

没有双赢，所谓的忠诚都是愚忠知乎

网页2019年12月26日没有双赢，所谓的忠诚都是愚忠让员工知道，在公司干，只要付出了，永远有好的回报。作为公司老板，过去拼老板能力的时候，未来一定是拼团队的能力，而拼团队的能力，一定是拼公司强大的机制，机制以激励机制为核心，合伙人管理模式就是激发员工和老板一条心的管理模式。网页双赢思维的运用方法双赢协议适用于所有相互依赖的合作关系，如雇主与员工、企业与供应商等。借助这种协议，从属关系可转化为合作关系，上对下的监督可转化为自我监督。 04 明确双赢的制度在团队或组织中，双赢协议赋予个人明确的责任，使个人对双赢思维的运用方法百度文库

优化营商环境｜高效调解化纷争护航企业促双赢澎湃新闻

网页2023年4月18日优化营商环境｜高效调解化纷争护航企业促双赢 “化解矛盾纠纷，为企业保驾护航是我们的职责所在，您对我们工作的认可，比锦旗更珍贵。 ”4月18日，新乡市凤泉区人民法院调解员顾艳玲通过，婉拒了一企业负责人赠送锦旗感谢的好意。事情的缘由是网页2021年1月1日个人价值与企业价值的双赢（理论）所有企业的创建和运转都是建立在追求利润最大化的基础上。而具体到员工为企业工作的根本原因是为了得到经济来源，维持员工的正常生活,对于这两点，都是无可厚非的。但是，无论是员工个人还是企业老板，在满足最个人价值与企业价值的双赢（理论）简书

双赢的心态合作

网页2021年6月15日企业发展不应该只看自己有没有利益可图，就像团队合作一样，企业发展更需要各方共同支持与配合，通过有效合作，争取皆大欢喜的结局。双赢是双向的，对于客户与企业来说，应是客户先赢企业后赢；对于员工与企业之间来说，应是员工先赢企业后赢。网页2021年8月10日双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的质量管理理念。只有在双赢思维下，才能实现冲突各方的利益均衡，找到他们之间的利益支点。对于企业与顾客来说，应是顾客先赢企业后赢。对于员工与企业来说，双赢理论百度百科

基于心理契约理论下的企业与员工双赢关系构建研究豆丁网

网页2014年2月17日为充分了解A汽车电器有限公司的企业与员工关系的现状，制定出有针对性并且符合公司实际的创新方案，基于心理契约理论下的共建企业与员工双赢关系的研究一以A汽车电器有限公司为例一方面充分研究了该企业的相关资料，另一方面在公司实习期间，我采网页2023年3月16日公司培训个人心得体会1 有幸参加了公司期专业骨干培训班，感觉收获良多。在此首先感谢公司、感谢一直为这次培训班默默工作的同事。通过5天短暂且充实的学习培训，我不仅更新了知识，开阔了视野，锻炼了意志，也学到了不少东西。以下是我的公司培训个人心得体会15篇应届毕业生网

生活中我们都提倡“双赢”，但事情的结局往往是“零和博弈

网页2012年2月7日主要问题是这里的“双赢”的赢的概念是相对的双方企业为了谋求自己更好的发展，互相做出一部分妥协完成商业交易。这里的妥协的形式可能是卖方应卖方要求减价格（不然就不交易）。相对于不交易（没有任何利润增长），卖方还是愿意成交的。所以网页2023年4月7日二、安全与效率双赢的关键在于两者需平衡工业互联网技术在大大提高企业的生产效率的同时，也存在一定的局限性。比如，如果一味只追求效率的最大化，往往容易忽视安全风险的存在，从而引发安全事故。因而，安全与效率双赢的关键在于两者需平衡。探讨“工业互联网+安全生产”的双赢之道知乎

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2023-02-12

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2021-10-20

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